Медиаресурс

Прошедшее: вебинар о «LEGO Serious Play»

19 августа HRUST и HR-КУХНЯ провели вебинар «Будущее в КУБиках: прострой экоцикл развития. Сделай жизнь ярче и продолжай играть. Как LSP можно использовать в моделировании компетенций и сформировать челлендж на развитие». Эксперт Максим Логинов разобрал метод фасилитации LEGO Serious Play (LSP), — а мы рассказываем подробности.

Максим Логинов — старший партнер компании HIGHADVANCE CONSULTING GROUP, а еще консультант, преподаватель и фасилитатор. Областями своей экспертизы Максим считает оценку и грейдирование должностей, построение моделей компетенций и оценку персонала. Сессии LEGO Serious Play Максим проводит уже несколько лет. 

Методика LSP — это оригинальный способ решать бизнес-задачи через игру со специальным набором кубиков LEGO. Секрет в том, что мелкая моторика стимулирует работу головного мозга, поэтому участники сессии могут мыслить креативнее, чем обычно. Кубики помогают людям погрузиться в процесс и найти нестандартные подходы. Участники сессии фасилитации «думают руками» над сложными стратегическими и организационными задачами. Кроме того, LSP помогает научиться работать в группе и тренирует навык переговоров.

Однако LSP подходит не всем. Максим Логинов объясняет: важно заранее узнать, что сотрудники думают об идее решать бизнес-задачу через игру. Некоторые консервативные команды предпочитают классические обсуждения — для них LSP-сессия вряд ли даст значимые результаты.

Метод появился больше 20 лет назад, когда владелец LEGO Group Кьелд Кирк Кристиансен искал способ стимулировать воображение сотрудников. Он решил использовать для этого кубики LEGO, которые десятилетиями вдохновляли детей строить и мечтать. Так игра стала инструментом долгосрочного планирования.

Чтобы провести эффективную LSP-сессию, нужно соблюдать ряд правил. Вот три кита, на которые опирается этот метод:

  • Участники понимают, какие задачи они будут решать. Они заранее знают, какая реальная проблема бизнеса будет предметом игры.
  • Участники заинтересованы в том, чтобы решить задачу. Ведь именно они в дальнейшем будут использовать результат, который получат в ходе сессии.
  • Участники знают, сколько будет длиться игра. Собирать модель из LEGO можно бесконечно, однако эффективные сессии длятся от 4 часов до 3 дней.

Для успешного раунда LSP задания должны быть реально сложными, чтобы команда видела смысл решать их таким непривычным способом. Второе важное требование — проблема должна подходить для командной работы. LSP здорово помогает запустить групповую креативность, а опыт кооперации помогает прийти к оптимальному результату. Выглядит это так: фасилитатор дает задание, затем участники строят модель решения. Потом команда составляет рассказ о нем и отвечает на вопросы, что означает тот или иной элемент конструкции.

Спикер вебинара Максим Логинов приводит несколько примеров заданий —
придумать школу будущего, сформировать индивидуальный план развития сотрудника и даже изобразить свой путь в компании.

Конечно, собирать конструкции из кирпичиков LEGO сможет любой человек. Однако для того, чтобы это стало полезной для бизнеса сессией, нужен опытный фасилитатор-модератор. Тренер по LSP должен пройти специальное обучение и получить сертификат. А еще купить специальный набор кубиков, который выпускает компания LEGO.

Какие результаты дают LSP-сессии? Во-первых, можно быстро найти решение сложной задачи. Во-вторых, это дополнительная мотивация сотрудников — люди с рвением включаются в реализацию идеи, к которой они пришли во время сессии. Бонусом — командная работа и творчество, которые отлично отражаются на вовлечении.

Участники вебинара обсуждали конкретный кейс: одна из компаний-клиентов Максима Логинова с помощью LEGO Serious Play создала модель компетенций сотрудника за несколько сессий фасилитации. При стандартном подходе этот процесс занял бы 3-4 месяца. Вместо изматывающих обсуждений и поиска оптимальной модели сотрудники отдела персонала и руководители несколько часов играли в LEGO. Итоги сессии обсудили в формате World Cafe — еще один метод фасилитации, в котором упор делается на неформальное обсуждение серьезных задач. Первоначальный проект модели компетенций довели до финала, и он стал частью стратегических проектов компании.

Чтобы узнать про LSP больше, посмотрите запись нашего вебинара. И обязательно приходите на следующие мероприятия.

Мероприятия Мероприятия (2) старые Эксперты