Медиаресурс

Что интересного произошло в мире HR Tech с 27 сентября по 10 октября: дайджест

Amazon, Google, Microsoft и другие техногиганты разработали Принципы надежного облака (Trusted Cloud Principles)

Специалисты по персоналу нередко хранят информацию в облаке, и у каждого такого облака есть локальные требования по персональным данным. Иногда они противоречат глобальным стандартам компании или международным нормам права — для пользователя это становится проблемой.

Крупнейшие технологические гиганты мира, в том числе Amazon, Google и Microsoft, решили, что это неправильно — так появились Принципы надежного облака (Trusted Cloud Principles).

Документ поддерживает сотрудничество с правительствами по всему миру и регулирует защиту безопасности и конфиденциальности облачных сервисов.

Источник: zdnet.com


Российский HR-стартап Performetry привлек $1,2 млн от AltaIR Capital и топ-менеджеров Google, Facebook и Uber

Стартап основали Денис и Елена Грабчак, которые раньше работали на управленческих позициях в Google и Facebook.

Сервис Performetry оценивает, насколько продуктивно работает команда. Он отслеживает эмоциональное состояние сотрудников, их участие в рабочих процессах. Для полной картины платформа анализирует данные из инструментов, которые обычно используют в любой большой компании: Zoom, Slack, Gmail.

Perfometry пакует информацию в отчет и отправляет руководству в режиме реального времени. Это помогает увидеть, насколько сотрудники загружены и есть ли проблемы в коммуникации между отделами.

Источник: incrussia.ru


Как инструменты для удаленной работы влияют на отношения в команде. Большой проект MIT Sloan Management Review

Дистанционная работа может разрушить отношения в команде — вот ключевая идея проекта. Поэтому каждый руководитель должен подумать, как решить эту проблему.

MIT Sloan Management Review обозначили, с какими сложностями сталкиваются сотрудники на удаленной работе, и рассказали, что может помочь:
  • на удаленке общение между менеджером и командой нередко сводится к отчетам и презентациям. Решение — неформальные встречи;
  • некоторые коллеги исключены из обсуждений, потому что еще не научились работать с приложениями. Выход — обязательно их вовлекать;
  • из-за того, что рабочие инструменты постоянно собирают данные и компонуют их для отчета по каждому члену команды, люди могут бояться, что за ними следят. Решение — рассказать работникам, как происходит сбор данных и почему в этом нет ничего страшного;
  • даже на удаленке часть сотрудников опасается лишний раз высказаться в чате из-за страха осуждения. Выход — показать коллегам, что в общении команды нет места негативу.

Источник: sloanreview.mit.edu


На пивоварнях HEINEKEN Россия запустили проект «Умные очки»

Эта цифровая технология создана для узких специалистов из разных городов и стран — она помогает дистанционно консультировать коллег. Проект «Удаленный эксперт» уже реализовали в 14 подразделениях компании по всему миру.

Сейчас такие очки носят более 150 работников на 25 пивоварнях. В тестовом режиме HEINEKEN запустили технологию на заводах в Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде.

Сейчас «умными очками» одновременно пользуются более 150 специалистов на 25 пивоварнях. Тестово HEINEKEN запустили технологию на заводах HEINEKEN в Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде. Работа с очками поможет сократить время на ремонт сложного оборудования до 25%.

Источник: hr-tv.ru
Новости