Глобальное исследование: сотрудники не боятся увольняться, если нарушен work life balance

Сотрудники не боятся увольняться, если они недовольны балансом между работой и личной жизнью или возможностями для карьерного роста.

Так что же должны делать работодатели, чтобы выиграть войну за таланты и сохранить свою команду?

Согласно опросу 2000 руководителей со всего мира, проведенному Ceridian (глобальный поставщик HCM-решений), 72% сотрудников считают, что привлечение и удержание талантов является текущим приоритетом для компаний. Но только 24% заявили, что их компании готовы быть гибкими в этом отношении.

В отчете отмечается: «Хотя инвестиции организаций в технологии и стратегии взаимодействия с сотрудниками являются многообещающими, существует разрыв между ожиданиями сотрудников и реальностью работодателей».

Например, опрос Ceridian показал, что 37% инвестировали в цифровое обучение - повышение квалификации и переподготовка необходимы для предотвращения оттока талантов - и 43% уже внедрили платформу по непрерывной обратной связи, а также цифровизировали адаптацию.

При этом им нужно также сосредоточиться на других технологий, связанных с кандидатским опытом и опытом сотрудника:
50% опрошенных заявили, что в их компаниях существует необходимость во внедрении решений для доступа сотрудников к информации по заработной плате
49% заявили, что необходимы решения по согласованию навыков с использованием искусственного интеллекта
48% сказали, что у них нет системы управление карьерой
47% сказали, что требуется система управления отношениями с кандидатами.

Также по результатам исследования Ceridian работодатели должны сосредоточиться на новых опциях в компенсационном пакете (39%), соответствующем признании и вознаграждении (42%). В конечном счете, по мнению Ceridian, коммуникация, гибкость и персонализация это ключ к успешному опыту сотрудников.

Несмотря на то, что исследование ориентировано на долгосрочные цели, Ceridian также дает несколько советов по немедленным изменениям, которые работодатели могут внести для удержания талантов уже сейчас:

Проведите мозговой штурм на тему, где ваш текущий опыт сотрудников успешен, а где могут быть пробелы.

Проведите фокус-группы с несколькими сотрудниками для обсуждения их личного опыта взаимодействия с компанией на этапах привлечения, адаптации, обучения и оценки результатов.

Последний совет от Ceridian - объедините HR, ИТ и другие заинтересованные стороны, чтобы оценить текущие инвестиции вашей компании в технологии, а также насколько интегрированы между собой внедренные решения.

Источник: www.unleashgroup.io